【2018年12月25日13:30PM，中國·河南·鄭州】銀豐盛和集團成功召開“2018年度工作總結暨2019年度工作部署會議”。

       銀豐盛和集團董事長張琴、集團總經理兼河南光河智匯網絡科技有限公司董事長王偉東、鄭州銀豐電子科技有限公司總經理李傳奎、河南泓基教育科技有限公司總經理程娜、集團管理中心總監敬曉曉、集團財務中心總監孫曉麗、集團各部門負責人及部分員工代表參加了會議。

      會議由集團管理中心人力資源經理王東旺先生主持。會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。本次會議主要議程包括：

      集團各子公司、中心負責人及各部門負責人依次上臺作“2018年度工作總結暨2019年工作計劃”。各負責人針對2018年度硬指標完成情況、工作中出現的問題及采取的解決方案、2019年工作部署做了詳細的匯報。

      會議上，集團對在2018年的工作取得優異成績的員工授予了“2018年度優秀經理人”榮譽稱號，并頒發了榮譽證書及獎杯。

      集團領導對他們的工作表現給予了高度的評價，并對他們表示衷心地祝賀。

      會議上，集團總經理王偉東先生發表講話：2019年，集團各子公司、各部門一定要團結協作，互通融合宣傳品牌，集團品牌與文化的塑造與推廣需要大家共同努力去實現，在新的一年，我們要在企業文化、團隊建設、技術商務、人才打造等方面達到新的高度。

      集團董事長張琴女士用近三個小時的時間對2018年度集團重要工作進行了回顧總結，并對2019年集團發展戰略作了詳細的規劃部署。

在過去的一年，以銀豐電子為母公司的銀豐盛和集團平臺全面搭建，集團人力資源戰略體系全面建立，集團工程及售后管理體系穩步推進。集團成立黨支部、工會、團委，銀豐盛和大平臺的優勢已經展現，集團子公司河南泓基教育經營業績指標取得較大突破，實現跨越式發展。

張董表示，這一年通過全體員工的共同努力，我們取得了優異的成績，但在團隊管理及部門協同上還有進一步提升的空間。

最后，張董對2019年集團整體方針政策提出了六個“更強”：

一、平臺更強：資質最高最強、產品資源支撐力度最大、人才隊伍更優秀、行業管理體系更專業；

二、人才更強：利用平臺優勢，打造人才數據庫，吸引激勵人才，建立完善的培訓體系；

三、資源更強：整合資源、互為增長，建立集團資源庫及管理制度，定期召開資源對接大會；

四、文化更強：成立集團文化戰略委員會，打造集團核心企業文化；

五、管理更強：嚴格執行制度，定期進行制度調研，不斷優化制度流程；

六：體系更強：全面深化各子公司、各中心管理體系，貫徹各管理體系的執行與跟蹤落實。

      集團董事長張琴女士與鄭州銀豐電子科技有限公司總經理李傳奎先生、河南泓基教育總經理程娜女士；河南光河智匯網絡科技有限公司董事長王偉東先生與光河智匯產品總監寧彪先生；鄭州銀豐電子總經理李總與各部門負責人分別簽訂了《2019年目標責任書》。

      各目標責任人在會議上集體宣誓：我們是銀豐盛和的管理者，我們將堅決執行集團下達的任務。我們要目標明確，堅定不移，我必將帶領我的團隊，全心以赴、使命必達，保證完成任務!我們相信，在集團領導及各子公司總經理的帶領下，2019年的目標必將完成！

    會議的最后，集團董事長做了總結發言：我們在回溯過去的同時，不要忘記將方法帶到未來。在工作中，只有集團上下一心，統一認識和信念，我們才能打造一個更強的銀豐盛和集團。優秀都是練出來的，只有不斷地學習和提升自己，才能實現個人的夢想。

     新的征程，新的起點，新的目標，新的挑戰。2019年，讓我們擼起袖子加油干！